8月3日，，，，，，，黑龙江省建工集团约请浙江大学教授梁飞进杏装团队赋能辅导力提升”专题讲座。。。。。。。集团辅导班子成员、专职表部董事、总经理助理、中层正副职及权属企业辅导干部参与这次培训。。。。。。。

培训中，，，，，，，梁飞教授以专业的分析、详细的解读、风趣滑稽的说话解说了什么是辅导力、哪些行为能够提升辅导力以及辅导力的主题内涵，，，，，，，并通过情景模拟、问卷测试及案例分享等大局，，，，，，，领导治理人员相识团队的性质及优良团队的个性，，，，，，，把握团队建设思路，，，，，，，科学有效助力团队治理能力的提升，，，，，，，为幼我辅导力提升和团队治理提供新的启发。。。。。。。

本次培训课程内容丰硕，，，，，，，领导性强。。。。。。。最好的收成莫过于学致使用、知行合一。。。。。。。专题培训后，，，，，，，各级辅导干部要做到实际转换要顿时启动，，，，，，，要从培训中获得启发，，，，，，，萦绕集团当前最关键的治理瓶颈或潜力点，，，，，，，使用课程所授道理与步骤，，，，，，，拟定清澈可实际的团队赋能或辅导力提升打算；；；；；；赋能思想要顿时落地，，，，，，，将“激活个别、善用合力、有效授权、指标共享”等理想即刻转化为日常治理习惯，，，，，，，衡量治理功效，，，，，，，时刻审视是否为团队铺就了阐扬潜能、携手共进的舞台；；；；；；持续进建要顿时深入，，，，，，，以这次课程为新起点，，，，，，，将索求辅导力、构建高绩效团队作为自我提升的战术投资。。。。。。。

实际中的学致使用正是精进的契机，，，，，，，要维持自动互换、深刻钻延注共同进取。。。。。。。各人将本次进建引发出的求知、周到与刻意，，，，，，，迅速、扎实地转化为现尝试动力，，，，，，，让培训带来的新知切实推动企业发展前行，，，，，，，引发出治理干部们的辅导力潜能，，，，，，，打造一支越发卓越、高效的治理团队，，，，，，，为建工集团“高质量发展”、为建投集团“千亿新程”指标注入壮大动能。。。。。。。